中新網(wǎng)上海新聞4月7日電（繆璐 程明）在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，劉暢以其豐富的經(jīng)驗(yàn)和前瞻性的視野成為了行業(yè)內(nèi)的佼佼者。從中央財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)后，她以審計(jì)為起點(diǎn)，歷經(jīng)多家知名企業(yè)的財(cái)務(wù)管理崗位，直至擔(dān)任CFO,她帶領(lǐng)了多家企業(yè)走向智能化、數(shù)字化的財(cái)務(wù)管理新時(shí)代。近日，劉暢在上海分享了她寶貴的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　記者：您從中央財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)之后，一開始是從事審計(jì)工作，這對(duì)您之后從事財(cái)務(wù)工作有什么影響？

　　劉暢：審計(jì)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和對(duì)細(xì)節(jié)的高度關(guān)注，給我打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在審計(jì)過程中，我們需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行細(xì)致的審查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。這種對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度貫穿了我整個(gè)職業(yè)生涯，使我在我后續(xù)的財(cái)務(wù)工作中能夠更好地把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免因細(xì)節(jié)問題導(dǎo)致的重大錯(cuò)誤。更難得的是，在普華永道從事審計(jì)工作的四年，我接觸到了不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，了解了它們的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式和特點(diǎn)，這讓我對(duì)不同企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作有了全面的認(rèn)識(shí)，也讓我比一般的財(cái)務(wù)管理人員有更寬廣的視野。同時(shí)，在普華永道工作期間，我養(yǎng)成了兩個(gè)思維習(xí)慣。第一個(gè)習(xí)慣：站在公司整體業(yè)務(wù)的角度思考，先塑造全局，再追求細(xì)節(jié)。第二個(gè)習(xí)慣：“從上而下”做財(cái)務(wù)工作，也就是先看報(bào)表，找到數(shù)字邏輯，再開展具體工作。這兩個(gè)思維習(xí)慣提高了我的財(cái)務(wù)思維，讓我后來在諾華工作期間，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成功實(shí)施了多個(gè)系統(tǒng)，也幫助我在AI迅速發(fā)展的今天，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)迅速轉(zhuǎn)型，調(diào)整財(cái)務(wù)職能的定位。

　　記者：您曾經(jīng)在輝瑞制藥、通用電氣、諾華中國等知名企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等重要職務(wù)，這些經(jīng)歷對(duì)您的財(cái)務(wù)管理理念和實(shí)踐方法產(chǎn)生了哪些深遠(yuǎn)的影響？

　　劉暢：在這些知名企業(yè)的工作經(jīng)歷，極大地豐富了我的財(cái)務(wù)管理理念和實(shí)踐方法。這些跨國企業(yè)具有先進(jìn)的管理理念和完善的財(cái)務(wù)管理體系，使我能夠接觸到國際化的財(cái)務(wù)管理方法。在輝瑞制藥我曾負(fù)責(zé)優(yōu)化內(nèi)控和財(cái)務(wù)系統(tǒng)，在通用電氣我曾負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算和分析，在諾華中國我曾負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)流程優(yōu)化和轉(zhuǎn)移定價(jià)談判，這些經(jīng)歷讓我明白財(cái)務(wù)管理不能局限于傳統(tǒng)的賬務(wù)處理，而要與戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新緊密相連。我學(xué)會(huì)了如何在復(fù)雜環(huán)境中把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如何利用先進(jìn)的管理工具提升效率，如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，這些經(jīng)驗(yàn)成為我后續(xù)職業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。

　　記者：您在甘李藥業(yè)股份有限公司擔(dān)任CFO期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了A股上市的系列籌備工作，您認(rèn)為財(cái)務(wù)管理在企業(yè)上市過程中的核心作用和關(guān)鍵挑戰(zhàn)是什么？

　　劉暢：財(cái)務(wù)管理在企業(yè)上市過程中的核心作用是為企業(yè)上市提供準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息支持。在上市籌備階段，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了全面的梳理和規(guī)范，確保財(cái)務(wù)報(bào)表符合上市要求。我們制定了詳細(xì)的上市技術(shù)方案，編制了招股說明書，并對(duì)證監(jiān)會(huì)的多輪問詢進(jìn)行了準(zhǔn)確、及時(shí)的回復(fù)。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源，推動(dòng)上市工作的順利進(jìn)行。我與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)緊密合作，包括保薦人、律師等，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的高效銜接和協(xié)同推進(jìn)。在上市過程中，財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)也面臨著一些關(guān)鍵挑戰(zhàn)。上市籌備工作通常需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成大量的財(cái)務(wù)審計(jì)、盡職調(diào)查、材料申報(bào)等工作，這對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作效率和應(yīng)變能力提出了很高的要求。上市過程中還需要嚴(yán)格遵守證券市場的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，這對(duì)財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

　　記者：2021年的時(shí)候，您離開熟悉的醫(yī)藥行業(yè)到來酷科技擔(dān)任CFO,面對(duì)不同行業(yè)特性，您在財(cái)務(wù)管理策略和方法上做了哪些調(diào)整和創(chuàng)新？

　　劉暢：與醫(yī)藥行業(yè)相比，零售科技行業(yè)具有業(yè)務(wù)拓展快、創(chuàng)新性強(qiáng)、資金流轉(zhuǎn)快等特點(diǎn)。因此，我在財(cái)務(wù)管理上更加注重靈活性和前瞻性。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)原有的財(cái)務(wù)組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，設(shè)計(jì)出更加科學(xué)合理的架構(gòu)，使每個(gè)崗位的職責(zé)更加清晰，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的流程更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，提升了團(tuán)隊(duì)的效率和響應(yīng)速度。在資金管理方面，針對(duì)來酷科技旗下眾多分公司和復(fù)雜的資金賬戶體系，我創(chuàng)新性地引入了類集團(tuán)銀行的資金管理模式，構(gòu)建了集中對(duì)賬與集中管理的體系。通過這種方式，我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)各分公司資金賬戶的統(tǒng)一管控，有效降低了資金風(fēng)險(xiǎn)，提高了資金的使用效益和周轉(zhuǎn)率，為公司的資金鏈穩(wěn)定提供了保障。

　　記者：在您過往的職業(yè)生涯中，您多次在不同企業(yè)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)模式向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，您對(duì)想要進(jìn)行轉(zhuǎn)型的企業(yè)有什么建議嗎？

　　劉暢：對(duì)于想要進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，我有以下幾點(diǎn)建議。首先，企業(yè)需要明確轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的過程，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展需求，制定清晰的轉(zhuǎn)型目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)要深入分析自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀以及所面臨的市場環(huán)境，確定轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)領(lǐng)域和方向。企業(yè)可以將轉(zhuǎn)型項(xiàng)目分解為多個(gè)階段，逐步推進(jìn)。其次，企業(yè)要注重培養(yǎng)和引進(jìn)具備數(shù)字化技能的財(cái)務(wù)人才。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型離不開專業(yè)人才的支撐，企業(yè)可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部招聘等方式，打造一支既懂財(cái)務(wù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。最后，我想強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事情，還需要與業(yè)務(wù)部門、IT部門等密切合作。通過建立跨部門的合作機(jī)制，促進(jìn)信息共享和協(xié)同工作，確保財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型能夠與企業(yè)的整體業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配，發(fā)揮最大的價(jià)值。

　　記者：您研發(fā)了包括“基于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的公司戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)”和“基于財(cái)務(wù)思維的公司運(yùn)營體系優(yōu)化系統(tǒng)”在內(nèi)的多個(gè)技術(shù)成果，這些成果都取得了非常大的成效。隨著科技的不斷進(jìn)步，您認(rèn)為未來財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域還有哪些值得關(guān)注和探索的技術(shù)趨勢(shì)？企業(yè)應(yīng)該如何更好地適應(yīng)這些變化？

　　劉暢：隨著科技的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域正面臨著諸多新的技術(shù)趨勢(shì)和變革機(jī)遇。以大數(shù)據(jù)分析與人工智能技術(shù)為代表的前沿技術(shù)將在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮越來越重要的作用。通過大數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以更全面、深入地了解自身的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)運(yùn)營情況，為決策提供更精準(zhǔn)的依據(jù)。人工智能則可以應(yīng)用于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、智能報(bào)表生成等多個(gè)領(lǐng)域，提高財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性。為了更好地適應(yīng)這些技術(shù)變化，企業(yè)應(yīng)積極投入研發(fā)資源，探索適合自身業(yè)務(wù)的技術(shù)應(yīng)用方案。企業(yè)還可以通過與科技公司開展合作的方式，借助外部專業(yè)力量加速技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的落地實(shí)施。此外，企業(yè)還要注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的技術(shù)應(yīng)用能力，通過培訓(xùn)和實(shí)踐，使他們能夠熟練掌握和運(yùn)用新技術(shù)，提升財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化水平。

　　記者：您如今還在MBA課程上進(jìn)行授課，您認(rèn)為當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域?qū)θ瞬诺男枨笥心男┬碌淖兓挖厔?shì)？

　　劉暢：當(dāng)前財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域?qū)θ瞬诺男枨蟾佣嘣蛯I(yè)化。財(cái)務(wù)人員需要熟練掌握數(shù)據(jù)分析工具、財(cái)務(wù)軟件以及編程語言等技術(shù)技能，能夠運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)和決策支持。企業(yè)還越來越需要具備跨學(xué)科知識(shí)和綜合素養(yǎng)的復(fù)合型人才，這要求財(cái)務(wù)人員除了扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)外，還需要了解市場營銷、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)。在中財(cái)MBA的課程教學(xué)中，我會(huì)注重培養(yǎng)學(xué)生的跨學(xué)科思維和綜合應(yīng)用能力，使他們能夠適應(yīng)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。（完）

注：請(qǐng)?jiān)谵D(zhuǎn)載文章內(nèi)容時(shí)務(wù)必注明出處!   

編輯：繆露