中新網(wǎng)上海新聞4月11日電（記者 繆璐）在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整期，行業(yè)“選擇性披露”的現(xiàn)象越發(fā)明顯，然而華發(fā)股份卻用高質(zhì)量信息披露打造穿越周期的“信用名片”，連續(xù)3年蟬聯(lián)上海證券交易所信息披露A級評價(最高評級)。近日華發(fā)股份在上海從高質(zhì)量信息披露、市場韌性凸顯、治理創(chuàng)新三大維度，分析了其如何在行業(yè)動蕩中筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，為投資者揭示穿越周期的價值密碼。
高質(zhì)量信息披露：規(guī)范披露鑄就市場信任基石
行業(yè)低迷調(diào)整時披露“遮遮掩掩”，這是很多企業(yè)的生存之道，然而華發(fā)股份卻用高質(zhì)量信息披露直面市場低谷，打造穿越周期的“信用名片”，連續(xù)3年以“規(guī)范披露”構(gòu)筑核心競爭力，鑄就市場信任基石。
從公司年報、ESG報告等看，華發(fā)股份數(shù)據(jù)披露維度覆蓋環(huán)境、社會、治理三大領(lǐng)域，關(guān)鍵指標(biāo)如綠色建筑認(rèn)證面積(271萬㎡)、鄉(xiāng)村振興投入(421.92萬元)、公益捐贈(3434.89萬元)等均實現(xiàn)量化披露。這種透明化運(yùn)營不僅滿足監(jiān)管要求，更通過《中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告白皮書》案例入選等權(quán)威背書，向資本市場傳遞確定性信號。以2024年為例，公司主動披露四季度單季營收達(dá)284.33億元，同比增長14.22%，環(huán)比增長323.34%，通過詳實數(shù)據(jù)展現(xiàn)經(jīng)營韌性。在行業(yè)減值計提普遍增多的背景下，華發(fā)股份雖計提資產(chǎn)減值，但通過“坦誠披露+戰(zhàn)略調(diào)整”組合拳，仍實現(xiàn)歸母凈利潤9.51億元，成為TOP10房企中少數(shù)保持盈利的國企。這種“透明化風(fēng)險+主動管控”的模式，是主動向市場傳遞信心的戰(zhàn)略選擇。
市場韌性凸顯：銷售排名穩(wěn)居行業(yè)前列
在2025年一季度房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整背景下，華發(fā)股份憑借前瞻性戰(zhàn)略布局和穩(wěn)健經(jīng)營策略，在銷售端展現(xiàn)出強(qiáng)勁韌性。1-3月全口徑銷售金額294.9億元位列第八，累計銷售增速錄得44.8%強(qiáng)勢突圍，位居TOP10房企前列，展現(xiàn)出區(qū)域深耕優(yōu)勢。
依托“華發(fā)優(yōu)+產(chǎn)品體系4.0”的產(chǎn)品創(chuàng)新力，在“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的行業(yè)格局下，華發(fā)股份的銷售韌性源于“精準(zhǔn)卡位”戰(zhàn)略——深度綁定長三角、大灣區(qū)等經(jīng)濟(jì)活力區(qū)域，既規(guī)避了三四線城市風(fēng)險，又充分享受核心城市政策紅利。
當(dāng)傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)利潤率承壓時，華發(fā)股份的多元布局展現(xiàn)出戰(zhàn)略縱深，商業(yè)與物業(yè)板塊的雙位數(shù)增長，不僅平滑了開發(fā)周期波動，更通過資產(chǎn)運(yùn)營沉淀長期價值，其代建業(yè)務(wù)的高速擴(kuò)張，則是對“輕資產(chǎn)突圍”命題的精準(zhǔn)回應(yīng)，未來或成利潤增長新極。土儲策略聚焦高能級城市，新增上海閔行、廣州琶洲等6個核心地塊，一線城市土儲占比超40%，平均樓面價同比下降18%。多元化業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)顯著：商業(yè)運(yùn)營租金收入7.85億元(同比+15.41%)，物業(yè)管理收入16.75億元(同比+18.85%)，代建業(yè)務(wù)新簽約金額增速達(dá)45%，形成“開發(fā)+運(yùn)營”雙輪驅(qū)動格局。
投資者權(quán)益保護(hù)：治理創(chuàng)新與價值共享機(jī)制
在行業(yè)信任危機(jī)頻發(fā)的環(huán)境下，華發(fā)股份通過治理結(jié)構(gòu)升級構(gòu)筑護(hù)城河。治理結(jié)構(gòu)上，華發(fā)股份構(gòu)建董事會、ESG專業(yè)委員會、審計委員會三級決策體系，廉潔培訓(xùn)覆蓋全員，反腐敗舉報處理閉環(huán)機(jī)制有效運(yùn)行，近三年零重大合規(guī)事件，這在房企反腐風(fēng)暴中尤為難得。
值得一提的是，公司推出《未來三年(2024-2026)股東回報規(guī)劃》，明確每年現(xiàn)金分紅不少于當(dāng)年可分配利潤的10%，三年累計不低于年均的30%。2024年歸母凈利潤9.51億元，上市至今累計派發(fā)現(xiàn)金紅利80.94億元(含2024年度擬分紅)，近5年平均現(xiàn)金分紅比例達(dá)35.83%。這種“真金白銀”的回報，在行業(yè)股價腰斬、分紅縮水的背景下，成為吸引長期資本的核心籌碼。
面對行業(yè)人才流失潮，華發(fā)股份構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢：女性高管占比、研發(fā)人員占比、應(yīng)屆生保留率均高于行業(yè)平均，2024年員工培訓(xùn)投入852萬元，校招計劃輸送中層管理者超百人。通過“綠色溢價+鄉(xiāng)村振興”雙輪驅(qū)動，汕尾陸河文旅項目與梅州智能溫室項目展現(xiàn)出顯著的ESG實踐成效。在汕尾陸河華僑城·螺溪谷項目中，通過“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革，整合村內(nèi)建設(shè)用地與農(nóng)用地，帶動村民通過土地租金、分紅、就業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品銷售等渠道等項目每年為村集體創(chuàng)收45萬元(土地租金15萬元+分紅30萬元)，村民工資性收入增加200余萬元，本地青梅、蜂蜜等農(nóng)產(chǎn)品年銷售額達(dá)300萬元，核心參與村民人均年增收約1.2萬元
當(dāng)多數(shù)房企仍在應(yīng)對流動性危機(jī)時，華發(fā)股份已通過財報透明化重構(gòu)信任、ESG信用評級重塑資本形象、治理創(chuàng)新保障權(quán)益共享，構(gòu)建起穿越周期的三維護(hù)城河。其實踐表明：在ESG時代，真正的行業(yè)龍頭不是被動等待政策救市，而是主動用社會責(zé)任創(chuàng)造商業(yè)價值。對于投資者而言，這家千億營收+鄉(xiāng)村振興標(biāo)桿的國企，或?qū)⒊蔀檎鹗幨兄凶罹叽_定性的“壓艙石”標(biāo)的。（完）
注：請在轉(zhuǎn)載文章內(nèi)容時務(wù)必注明出處!
編輯：繆露
