中新網上海新聞10月25日電(記者于俊)仲量聯(lián)行最新發(fā)布的行業(yè)首個企業(yè)不動產調研報告《從成本考量到資產戰(zhàn)略——中國企業(yè)不動產管理圖鑒》指出，重構企業(yè)不動產管理路徑將成為所有企業(yè)成長中的必經之路，企業(yè)應重視專業(yè)體系搭建，以應對未來科技和社會環(huán)境變化的新挑戰(zhàn)。

　　企業(yè)的成長與發(fā)展離不開生產場所的經營與擴張。以往，企業(yè)不動產(Corporate Real Estate, CRE)更多是以成本納入企業(yè)管理考量。但隨著企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，CRE涵蓋了企業(yè)獲取、使用、營運、退出房地產空間的方方面面，傳統(tǒng)的成本管理已不足以支撐其有效運行，不動產的相關問題必然上升到戰(zhàn)略高度，需要引入專業(yè)團隊和系統(tǒng)化的管理知識，才能保證不動產空間有效配合企業(yè)的“降本增效”、規(guī)模擴張或品牌形象提升。

　　近日，仲量聯(lián)行與中國專業(yè)的企業(yè)行政社群與職場辦公行業(yè)媒體知行曉政合作，調研了200余位從事企業(yè)不動產相關工作的負責人，涉及企業(yè)涵蓋TMT、金融、專業(yè)服務、制造、化工能源和生命科學等行業(yè)。

　　調研成果表明，盡管有69%的受訪企業(yè)表示曾了解甚至踐行過CRE的概念，但認知尚不成體系；大部分企業(yè)沒有將不動產相關工作通盤看待，更沒把不動產事務納入企業(yè)戰(zhàn)略考量；不同行業(yè)對CRE的認知程度也有差別，但降本、增效、控風險是各行業(yè)大型企業(yè)在不動產領域最為關注的3個核心問題。

　　隨著國內大型企業(yè)的迅猛增長，很多企業(yè)的不動產覆蓋廣闊、體量巨大，加之近年來的防疫管理、員工健康、社會交往等因素對辦公場所管理要求更加多元化、復雜化，對企業(yè)不動產管理團隊提出了更高的要求。企業(yè)對職場等各類型生產經營場所的運維和管理，也在成本、效率、合規(guī)等方面迎來更多挑戰(zhàn)。

　　調研報告認為：當前，國內的中大型企業(yè)使用、管理了數萬乃至數十萬平方米的不動產面積，價值過億、甚至逾百億，以成本考量為導向的傳統(tǒng)管理模式已無法滿足企業(yè)的各類不動產管理需求。CRE戰(zhàn)略必須以公司的主營業(yè)務為戰(zhàn)略導向——通過在關鍵市場進行布點和統(tǒng)籌協(xié)調，賦能商流和物流的高效運行；通過協(xié)作、靈活、綠色的辦公空間，賦能人力資源的潛力發(fā)掘和效率提升。因此，培養(yǎng)和組建專業(yè)的企業(yè)不動產架構及專職團隊尤為重要；企業(yè)在CRE領域的專業(yè)化體系構建，也將通過與外部專業(yè)機構合作的方式，從前期服務外包逐步走向自有體系的搭建與完善。

　　而辦公空間將作為國內企業(yè)組織經營和業(yè)務運作的主陣地，將是企業(yè)踐行環(huán)境(E)、社會(S)和管治(G)理念的最佳切入點之一。企業(yè)可以通過選址綠色建筑、執(zhí)行低碳裝修、進行技術智能化、推行靈活辦公等方式，提高企業(yè)在ESG方面的規(guī)劃和責任。 

　　仲量聯(lián)行中國區(qū)研究部辦公地產負責人米陽表示：進行CRE專業(yè)化管理模式和理念的革新，是中國企業(yè)應對未來科技和社會環(huán)境變化新挑戰(zhàn)所面臨的迫在眉睫的關鍵任務之一。從成本考量轉向以資產戰(zhàn)略重構企業(yè)不動產管理路徑，將成為所有公司成長中的必經之路。(完)

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編輯：于俊